Teams die streven naar consensus lopen het risico echte betrokkenheid mis te lopen. In dit blog leg ik uit waarom draagvlak iets anders is dan eenstemmigheid, en waarom tegengestelde meningen juist voor meer draagvlak kunnen zorgen.
Met vlaggen maak je dingen zichtbaar die je met woorden of briefjes alleen niet bereikt. Ze markeren een positie op een tijdlijn, een verantwoordelijkheid in een gebied of een scenario dat je wilt onderzoeken. Omdat vlaggen symbolisch zijn ontstaat ruimte voor interpretatie en gesprek.
Besluitvorming is al complex genoeg als iedereen er is, en zeker in de zomermaanden wanneer de helft van de stoelen leeg blijft. Maar het werk ligt niet stil. Hoe neem je besluiten namens de hele groep?
