faciliteert creatief denkwerk
De werkvormenbieb
In dit overzicht vind je mijn favoriete werkvormen, verzameld en getest in de praktijk. Ze variëren van snelle energizers tot doordachte methodes om samen keuzes te maken. Klik op een link en je komt in een blog terecht met een uitgebreidere beschrijving.
Opstarten en kennismaken
Wat is jouw superkracht?
Laat deelnemers zichzelf voorstellen en benoemen wat hun ‘superkracht’ is, met behulp van een kaart die dat symboliseert. ​
​
Pandverbeuren
Van spel op kinderfeestjes naar verdiepende kennismaker.
​
De minibieb
Deze werkvorm is een mooie variant op pandverbeuren. Hierbij vraag je alle deelnemers een favoriet boek van huis mee te nemen.
​
Beeldspraak
Stel vragen, maar laat ook een deel van de regie bij de deelnemers. Dit kun je systematisch aanpakken met beeldkaarten.
​
Kettingreactie
Deelnemers delen om de beurt een leuk weetje over zichzelf en leggen er een link mee naar de vorige spreker. Zo ontstaat een ketting van connecties.
​
Groepsfoto van beeldkaarten
Stel een check-in-vraag. Iedereen kiest een kaart die past bij zijn of haar antwoord en stelt zich daarmee voor. Alle kaarten samen vormen een groepsfoto van de sessie.
​
Bouw een droomdorp
Op een getekend landschap voegen de deelnemers hun droomhuis en een onmisbare voorziening toe. Zo ontstaat er een uniek dorp.
Kennismakingsstoelendans
Een beweeglijke kennismaker: deel een feitje over jezelf dat mogelijk voor anderen geldt. Wie zich herkent, wisselt van stoel.
​
Golflengte
En spel vol inschatten, samenwerken en associëren, met een vleugje competitie. Ideaal als opwarmer.
​
In verbinding brengen
Een kennismaker die creatief associëren combineert met het ontdekken van echte overeenkomsten.
​
Ik heb nog nooit
Iedereen noteert iets dat hij of zij nog nooit heeft gedaan, maar anderen waarschijnlijk wel. De groep wisselt van plek bij herkenning.
​
35 checkinvragen
Een goede checkin-vraag is kort, duidelijk en voor iedereen te beantwoorden zonder lang na te denken.
​


Energizers
30 seconds
Speel een snelle ronde 30 Seconds met zelfgemaakte kaartjes. Ideaal voor een energieboost.
​
​Groepen indelen
Een verzameling van al mijn methoden om subgroepen in te delen. Veel ervan zijn eigenlijk een vermomde energizer.
​
Impro-verhalen
Vertel een verhaal om de beurt, met steeds één woord of zin per persoon. Goede energizer tussendoor - voor je het weet is er een absurd verhaal ontstaan.
​
Powerpointkaraoke
Laat deelnemers een onbekende presentatie geven zonder voorbereiding. Zorgt voor lachen én improvisatie.
​
Tennisbal
Laat een tennisbal rondgooien totdat iedereen hem vastgehad heeft, steeds sneller. Perfect om energie en focus op te bouwen.
​
Codenames op de vloer
Een vloer-versie van het spel Codenames. Samenwerking en creatief denken staan centraal.
Informatie ophalen
Wat is ons grootste probleem?
Kies kaarten die bij problemen passen en werk in rondes toe naar een top drie.
Braindump
Schrijf alles op wat in je hoofd zit om ruimte te maken, individueel of in een groep. Helemaal fijn als je een meerdaagse begeleidt.​
​
Zorgen, kansen, dromen
Verken situaties of de toekomst aan de hand van gestructureerde thema’s.
​​​
Schot voor de boeg (en nabrander)
Haal aan het begin van een sessie de meest urgente gedachten op.
​​
​


Ideeën genereren
Storytelling met beeldkaarten
Gebruik kaarten om personages en rollen te kiezen en bouw samen een verhaal.
​​
Meer storytelling met beeldkaarten
Kies kaarten voor de huidige situatie, de ideale situatie en de weg ertussenin.
​​​
Omgekeerde brainstorm
Verzin eens een keer geen oplossingen, maar manieren om het probleem erger te maken. Draai die daarna om, en voilà: originele oplossingen.
​
De ideeëntransfer
Werkvorm met een vleugje nostalgie naar voetbalplaatjes. Verzamel zo veel mogelijk unieke ideeën, met spelregels die herhaling voorkomen.
​
Storyboard-brainstorm
Teken de weg van probleem naar oplossing in zes stappen op een rij.
​​​​​​
​
Verdieping
De storytellingcarrousel
Bij het gezamenlijk opschrijven van een verhaal verdeel ik een groep in kleinere groepjes over drie à vier flipovers. Na een bepaalde tijd draait elk groepje door naar de volgende flap. Daar schrijven ze verder aan wat een ander groepje was begonnen.
​
De tijdmachine
Sommigen noemen het backcasting, ik noem het in de tijdmachine stappen. De tijdmachine is een krachtige werkvorm die teams helpt om los te komen van de dagelijkse praktijk.
​​
​


Besluitvorming en prioriteren
Prioriteitentwister
Bepaal prioriteiten door letterlijk op A4’tjes of vakken te gaan staan. Snel en met energie je prioriteiten op een rijtje!​
​
Dot-voting of stemstickers
Verdeel stickers over ideeën om een top drie te bepalen.
​
Geld inzetten
Verdeel een beperkt budget over ideeën om keuzes scherper te maken.
​​
Impact/effort-matrix
Deze methode helpt bij het maken van strategische keuzes, vooral als je veel ideeën hebt die je wilt beoordelen op haalbaarheid en effect.
​
MoSCoW
Beoordeel ideeën op haalbaarheid en effect om strategisch te kiezen.
​
1-2-4-allemaal
Ga van individueel naar groepsbesluit in vier snelle stappen.
​
Kiezen vanuit energie
Bepaal prioriteiten op basis van enthousiasme en motivatie.
​
Evalueren
Evalueren met een metafoor
Bespreek een situatie via een creatieve metafoor om andere invalshoeken te ontdekken.
​
Evalueren met beeldkaarten
Gebruik afbeeldingen om verhalen op te roepen in plaats van losse opmerkingen.
​
Evalueren op kleur
Gebruik kleurkaarten om systematisch te evalueren. Elke kleur staat voor een andere component.
​
De allerslechtste aller tijden
Beschrijf en visualiseer de slechtste en beste situatie denkbaar om verbeterpunten te vinden.
​
Evalueren met een opstelling
Breng een proces letterlijk in beeld door deelnemers posities te laten innemen met poppetjes en figuren.
​​
​


Afsluiten
Tijdlijn op de vloer
Bepaal samen de route naar succes, door 'm visueel te maken en letterlijk stappen te zetten.
​
Talenten koppelen
Koppel persoonlijke talenten aan doelen om intrinsieke motivatie te versterken.
​
Brief aan de toekomst
Deelnemers schrijven een brief aan zichzelf en krijgen die die later bezorged als herinnering aan hun doelen.​
​
Accountabilitypartner
Werk in duo’s om afspraken na te komen en elkaar te motiveren.
​
Tien mini-afsluiters
Geen werkvormen waarmee je acties bepaalt of voor commitment zorgt, eerder inchecken op personen.