De verhalen

Teams die streven naar consensus lopen het risico echte betrokkenheid mis te lopen. In dit blog leg ik uit waarom draagvlak iets anders is dan eenstemmigheid, en waarom tegengestelde meningen juist voor meer draagvlak kunnen zorgen.

Niet alleen coaches doen aan teamontwikkeling. In dit blog deel ik hoe ik als facilitator onbedoeld communicatie en verbinding versterk.

Veel mensen denken dat je bij een groepssessie óf faciliteert, óf tekent. Maar wat als je als facilitator ook visueel notuleert? Ik combineer die rollen soms. In dit blog laat ik zien hoe ik dat doe, wat het oplevert en wat de valkuilen zijn.

Als procesbegeleider gebruik ik vaak microvormen: korte interventies die precies doen wat op dat moment nodig is. In deze blog deel ik mijn favoriete vormen die voor een moment van aandacht zorgen.

Welke sessie werkvorm kies ik voor jouw groep? In dit blog lees je hoe ik rekening houd met doel, groepsdynamiek en energie om de juiste werkvorm te selecteren.

Met vlaggen maak je dingen zichtbaar die je met woorden of briefjes alleen niet bereikt. Ze markeren een positie op een tijdlijn, een verantwoordelijkheid in een gebied of een scenario dat je wilt onderzoeken. Omdat vlaggen symbolisch zijn ontstaat ruimte voor interpretatie en gesprek.

Soms krijg ik de vraag om niets met post-its te doen, omdat er te veel negatieve associaties aanhangen. Welke manieren van brainstormen zijn er eigenlijk nog meer?

Zodra ik een werkvorm voorbereid, begint bij mij meteen het visuele denken. Kan ik dit tekenen? Dan wil ik het tekenen.

Veel organisaties willen creatief denken in hun team stimuleren, maar weten niet waar te beginnen.Het goede nieuws: echt te weinig creativiteit in een team bestaat niet.

Iedereen is creatief, maar sommige mensen zijn helemaal niet gewend om dat creatieve vermogen aan te boren. Dat maakt het spannend. Als je anderen mee wilt nemen, wees je dan bewust van deze dingen.