De verhalen

Veel organisaties willen creatief denken in hun team stimuleren, maar weten niet waar te beginnen.Het goede nieuws: echt te weinig creativiteit in een team bestaat niet.

. In een kleine groep vergaderen geeft vaak meer ruimte voor diepere gesprekken. Hoe maak je vergaderingen met een klein groepje de moeite waard? Deze twists brengen verdieping en creativiteit in mini-settings.

Checkins maken samenwerkingen beter en teamsessies leuker. Dit zijn 35 checkin-vragen om je sessie of vergadering mee te starten.

Onderbezetting in de zomer hoeft geen reden te zijn om je project stil te laten vallen. Wat kun je doen als er weinig mensen aanwezig zijn?

Besluitvorming is al complex genoeg als iedereen er is, en zeker in de zomermaanden wanneer de helft van de stoelen leeg blijft. Maar het werk ligt niet stil. Hoe neem je besluiten namens de hele groep?

Codenames op de vloer is een activerende werkvorm die groepsgevoel versterkt en creativiteit aanwakkert. Ideaal als ijsbreker of opwarmer.

Een goede evaluatie is meer dan een gesprekje of vragenlijst. Hoe voorkom je de meest gemaakte fouten bij het evalueren van een project of proces?

Als facilitator breng ik richting en lucht in bijeenkomsten in het noorden. In Groningen merk ik dat er behoefte is aan mensen die nuchter zijn en die slag hebben van het type 'stille wateren, diepe gronden.' Lokaal samenwerken is dan een goed idee.

Een neutrale gespreksleider verandert de dynamiek: gesprekken worden opener, mensen durven eerlijk te zijn en luisteren beter naar elkaar. Dat leidt tot meer vertrouwen, minder terughoudendheid en uiteindelijk betere samenwerking. En: betere opbrengst, omdat mensen zich gehoord voelen en hun ideeën durven delen.

Bij het organiseren van een sessie, vergadering of teamoverleg, komt meer kijken dan alleen de inhoud. Het gaat ook om de manier waarop je mensen bij elkaar brengt en voor interactie zorgt. Dit is waar een facilitator om de hoek komt kijken. Maar wat is de betekenis van het woord facilitator? En wat doet zo iemand eigenlijk?

Hoe zorg je ervoor dat ideeën niet in een la belanden? Deze werkvormen zorgen voor motivatie, actie en commitment.

Nieuwe dingen verzinnen is de kern van innovatie. Een creatief denkproces is dan onmisbaar; zo pak je het aan.

Ik ben niet bang om AI als hulpmiddel in te zetten bij mijn brainstorms. Dit kan je doen met chatbots om je brainstormsessie te verrijken.

Sfeer beïnvloeden is één ding. Maar als de samenwerking echt stokt, is bijsturen niet genoeg. Dit kun je doen bij chaos en wantrouwen.

Echt lekker samenwerken? Dan eerst elkaar beter begrijpen! Deze werkvormen zet ik in zodat groepsleden elkaar beter leren kennen.

Hoe je met interactie, creativiteit, structuur en beweging van elke werkvorm een activerende kan maken.

Wil jij visueel faciliteren? Denk dan vooral aan de handige hulpmiddelen die je standaard bij je hebt: apps op je telefoon.

Dit is wat ik doe als ik merk dat de sfeer in een sessie me in de weg zit: ik stel een sfeerdiagnose en draai aan de juiste knoppen.

Wat is visualiseren? Hoe doe je het en wat zijn de voordelen?

Hoe de onderverdeling zorgen, kansen, dromen je een brede blik op de toekomst geeft.